Das BIM Gebäudemodell

Der Digitale Gebäude-Zwilling als Grundlage für die Immobilienorganisation

Steigerung des Immobilienwertes

Durch die lückenlose Dokumentation aller dem Gebäude zugehörigen Daten wird Ihre Immobilie transparent. Sie sichern die Planbarkeit durch vorhandene Datenhistorien und erhöhen damit den Wert Ihrer Immobilie.

Für zukünftige Investitionen oder für potentielle Investoren und Kaufinteressenten bietet der "Digitale Gebäude-Zwilling" eine sehr hohe kaufmännische Sicherheit.

So können beispielsweise Fragen zur Gewinnmaximierung durch optimale Kosten- und Prozessstrukturen schnell beantwortet werden.


Einsparpotentiale

Das Einsparpotential beginnt mit der Planungs- und Bauphase durch die Darstellung des Gebäudes im 3-D-Modell. Langfristig hat jedoch der Betrieb der Immobilie das größte Einsparpotential, denn 80 Prozent der Gesamtkosten während der Lebensdauer eines Gebäudes entfallen auf die Gebäudeinstandhaltung und -verwaltung.

Mit dem Digitalen Gebäude-Zwilling erhält Ihr Objekt eine detaillierte Datenstruktur, welche eine effektive Bearbeitung und Analyse ermöglicht. Durch das Internet of Thinks (IoT-Technologien) werden während der Nutzungsphase Live-Daten der Immobilie gesammelt und kontinuierlich aktualisiert. Alle Informationsquellen sind miteinander vernetzt, so dass in Echtzeit analysiert und agiert werden kann.

Dies steigert die Effizienz Ihrer Immobilien nachhaltig über die gesamte Lebensdauer. Sie sparen Kosten und Zeit durch die digitale Transformation aller Prozesse und gestalten daraus ein optimiertes Projektmanagement.

„3D-Modelle zeigen die Spitze des Eisberges. Der größere Nutzen liegt im Vorhandensein von stets aktualisierten Informationen zum Gebäude und den darin enthaltenen Bauteilen – Ihrem „Digitalen Gebäude-Zwilling“.“

– Immo-Magic Digital Company
Ipad-links

Weitere Vorteile auf einen Blick

  • Verringerung von Informationsverlusten durch zentralisierten Informationsaustausch
  • Erhöhung der Flexibilität durch den vereinfachten Informationsaustausch
  • Zeitersparnis durch die geringere Informationsverwaltung und neue Strukturierungsmöglichkeiten von Organisationsprozessen (Prozesse optimal anpassen, verschlanken, Prozesskosten sparen)
  • Risikominimierung z.B. durch realgetreues Testen von neuen Funktionen und Abläufen
  • sicheres Planen von zukünftigem Leistungsverhalten und Budgets
  • schneller und aktueller Einblick in den Betriebszustand

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